企業(yè)文化

荷花送香氣竹露滴清響

（唐 · 孟浩然）

首頁

攻堅克難鑄精品精益建造樹標(biāo)桿

發(fā)布時間：

2025-11-06

攻堅克難鑄精品精益建造樹標(biāo)桿

——奎克好富頓新材料項目建設(shè)紀(jì)實

□ 集團辦公室

長江浩浩奔涌，入海前沖蕩出最后一道彎，全國首家內(nèi)河港型保稅區(qū)便在此崛起，它就是張家港保稅區(qū)。在這片“改革開放高地、創(chuàng)新發(fā)展熱土”上，江蘇啟安曾先后參與了陶氏化學(xué)、瓦克化學(xué)、PPG涂料、杜邦公司等眾多知名外資企業(yè)的項目建設(shè)。如今，這片沙洲之地上又一座現(xiàn)代化、智能化的新材料生產(chǎn)基地——奎克好富頓年產(chǎn)6萬噸金屬加工涂層材料新建項目，在啟安人的努力下正以穩(wěn)健而高效的步伐扎實推進。

狹小空間“繡花”功匠心巧解高難題

“這個工程，從一開始就不簡單！”項目經(jīng)理武林望著眼前正在安裝設(shè)備的的生產(chǎn)車間，語氣里有一種篤定的自豪。這位87年出生的山東大漢，自大學(xué)畢業(yè)就進入集團亨立分公司，已在施工一線摸爬滾打了十多年，參與過亨立分公司施工的南京上汽、北京戴姆勒、營口福斯等多個重大優(yōu)質(zhì)項目建設(shè)，但面對眼前這個工程，他坦言是“不一樣的挑戰(zhàn)”。

項目總建筑面積僅1.8萬㎡，卻要容納生產(chǎn)車間、丙類倉庫、消防水池、公用站房罐區(qū)、消防泵房、管廊等11個單體，還涉及深基坑、高支模、超高框架等多項危大工程，是典型的“高密度、高難度、高要求”項目。“我們的施工場地就像‘螺螄殼里做道場’，連每一個平方厘米都要精打細算！”武林形象地比喻道。

設(shè)備安裝負責(zé)人張勇對“這份精打細算”感受尤為深刻。張勇來自啟東市王鮑鎮(zhèn)新港村，是一位有著20多年設(shè)備安裝經(jīng)驗的老師傅，回憶起剛過去幾個月的經(jīng)歷不禁直搖頭。“真的是像繡花一樣吊罐子，一厘米一厘米挪，既要準(zhǔn)，又要穩(wěn)。”張勇說，這些反應(yīng)釜、調(diào)和罐都是陶瓷材質(zhì)，一旦有磕碰就是無法彌補的損失。18個罐中最大的一個反應(yīng)釜重達11噸，其長度和寬度都遠超土建施工預(yù)留的作業(yè)面，在張勇的指揮下，安裝工人就算把周邊風(fēng)管移除甚至不惜拆除部分大梁依舊無法順利開展吊裝。關(guān)鍵時刻，張勇提出了一個創(chuàng)新方案：采用“斜拉輔助就位法”。“我們在反應(yīng)釜的吊耳上增加了兩個輔助吊點，用兩臺小型卷揚機配合大吊車，盯緊吊點、底座與罐體一條線，讓反應(yīng)釜始終保持一個角度緩緩穿過作業(yè)面，到達指定位置后再慢慢調(diào)整角度直至精準(zhǔn)就位。”

在前期土建施工過程，面對狹小場地項目部采用了“立體化、分段式”施工方案，將整個工程科學(xué)地劃分為三個標(biāo)段，通過精細的施工部署，實現(xiàn)了不同專業(yè)、不同工序的無縫銜接。“我們把生產(chǎn)車間、丙類倉庫、消防水池等作為第一標(biāo)段，公用站房、辦公樓等作為第二標(biāo)段，門衛(wèi)、罐區(qū)等作為第三標(biāo)段。”武林指著施工進度圖解釋道，“每個標(biāo)段內(nèi)部又按照‘先深后淺、先主后輔’的原則，合理安排施工順序。”

特別是在深基坑施工期間，項目遇到了更大挑戰(zhàn)——8.3米厚的軟弱土層、2000套沉樁……項目部推演不同方案的可行性，對支護方案、專項施工方案、監(jiān)測方案召開了多輪專家論證會；在樁基密集布置時，采用分區(qū)沉樁、交錯推進的施工順序，成功避免了擠土效應(yīng)帶來的地基隆起，確保每一道工序都穩(wěn)穩(wěn)落在安全管控內(nèi)。截至10月底，項目安全工時累計超過60萬小時，保持了零事故、零投訴、零工傷。

精打細算“摳”效益二次經(jīng)營“創(chuàng)”價值

走進項目部綜合辦，一塊墻面上密密麻麻貼滿了進度曲線、材料臺賬、采購計劃表，那是項目成本管控小組的“戰(zhàn)場地圖”。“隨著建筑行業(yè)的內(nèi)卷加劇，外資項目也不再是高利潤，同樣需要我們好好經(jīng)營。”武林表示：“降成本并不意味著犧牲質(zhì)量，它是技術(shù)、管理、供應(yīng)鏈多維度的系統(tǒng)工程。”

從合同簽訂那一刻起，項目部便成立了成本管控小組，對項目全過程進行“源頭預(yù)控”。在施工組織上，項目就確定實行“永臨結(jié)合”，臨設(shè)道路、排水、供電等設(shè)施按照永久標(biāo)準(zhǔn)一次成型，避免重復(fù)施工；施工道路采用“200厚級配碎石+150厚C25混凝土墊層”，既保證施工期間的承載力，也為后期交付直接使用創(chuàng)造條件。武林告訴我們，光“永臨結(jié)合”這一項就節(jié)省了大幾十萬的成本。

更讓人驚喜的是項目團隊在亨立分公司各部門的指導(dǎo)下通過以方案優(yōu)化為主體的二次經(jīng)營為公司帶來豐厚的回報。最典型的案例是丙類倉庫及生產(chǎn)車間的優(yōu)化：項目部在經(jīng)過充分論證后，建議丙類庫改為主體鋼結(jié)構(gòu)、兩個單體外圍護由加氣塊改為ALC板、內(nèi)墻ALC+涂料、外墻ALC。

“這個建議最初遭到了業(yè)主的質(zhì)疑。”武林回憶說，“為了說服他們，我們連夜制作了詳細的對比分析報告，從施工周期、材料成本、使用功能等多個維度進行論證。”報告顯示：新的施工方案能縮短工期數(shù)十天，節(jié)約成本以百萬元，而且更符合現(xiàn)在工業(yè)廠房的使用需求。“我們用詳實的數(shù)據(jù)說話，最終說服了業(yè)主和管理公司。”最終方案得到成本的節(jié)省及進度的優(yōu)化。

在做PPT項目介紹時，武林特意向我們展示了一張標(biāo)注著不同顏色的“變更收益圖”。通過嚴(yán)控采購成本、嚴(yán)格機械設(shè)備管理、注重勞務(wù)管控及對設(shè)計優(yōu)化、業(yè)主指令、二次經(jīng)營等因素的持續(xù)跟蹤，項目預(yù)計新增產(chǎn)值約2000萬元。他笑著說：“這些‘多出來的利潤’，不是憑運氣，而是靠數(shù)據(jù)、靠算賬算出來的。”

集團公司上半年度綜合大檢查中，總經(jīng)理張健對項目部的成本管控工作給予了充分肯定，勉勵亨立分公司把奎克好富頓項目打造成成本管控的標(biāo)桿工程，同時積累好經(jīng)驗在集團分公司之間開展交流指導(dǎo)，為集團公司化危圖存、韌性發(fā)展增添更多新動能。

技術(shù)引領(lǐng)賦新能智慧建造提質(zhì)效

如果說成本管控是項目的“軟實力”，那么技術(shù)創(chuàng)新就是它的“硬實力”。在奎克好富頓項目，技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是一種手段，更已成為一種文化。無論BIM技術(shù)應(yīng)用還是自動化設(shè)備應(yīng)用，又或是施工工藝因地制宜，創(chuàng)新革新無處不在。

在BIM工程師浦凱迪的電腦前，武林讓他向我們完整地展示了整個項目的鋼構(gòu)深化、建筑模型、機電管線模型、工藝管線模型。只見浦凱迪鼠標(biāo)輕輕一點，屏幕上立體呈現(xiàn)出整個廠區(qū)的管線布置、設(shè)備位置和結(jié)構(gòu)節(jié)點。“有了BIM，我們能提前發(fā)現(xiàn)很多問題，比如管道碰撞、支架位置沖突等等，在施工前就能優(yōu)化掉。”浦凱迪又調(diào)出一處工藝管線優(yōu)化前后的對比圖，“這里原本是設(shè)計了需要拐三個彎，我們通過BIM優(yōu)化改成直線布置，不僅降低了材料成本，還減少了管道阻力，也為業(yè)主日后運行節(jié)省了能耗。”BIM技術(shù)在項目上的應(yīng)用遠不止于此，武林告訴我們，“項目部還開發(fā)了基于BIM的施工進度管理系統(tǒng)，通過將BIM模型與施工進度計劃關(guān)聯(lián)。項目實現(xiàn)了進度、成本、材料、質(zhì)量四個維度的動態(tài)聯(lián)控。”

來到管道焊接區(qū)域，一臺自動焊接設(shè)備正在精準(zhǔn)地完成焊接作業(yè)。“這是我們專門為這個項目購置的自動焊機，每臺價值數(shù)十萬元。”武林說，“雖然設(shè)備投入較大，但焊接質(zhì)量和效率都得到了顯著提升。”相比人工焊接，自動焊機的焊接效率是手工焊接的3倍以上，且具有焊縫成型一致、速度快、質(zhì)量穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢，從全生命周期來看，這筆投資非常值得。自動焊機的使用，不僅提升了施工效率，也極大減少了工人高溫環(huán)境下的勞動強度。項目部還對不同焊材進行了配比實驗，形成了一整套適用于化工設(shè)備安裝的焊接參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也為今后同類項目積累了寶貴經(jīng)驗。

細節(jié)創(chuàng)新看似微小，卻能在安全、質(zhì)量、成本、工期等方面都取得顯著成效，也在這里得到了全面的印證。經(jīng)過機電安裝區(qū)域，武林指著墻上高處的幾個凸起點說：“這就是我們采用的預(yù)埋螺母技術(shù)，不僅方便了后期的安裝，更重要的是避免對主體結(jié)構(gòu)的破壞。”武林詳細解釋了這項小創(chuàng)新的價值，“傳統(tǒng)的后期打孔安裝方式，不僅施工效率低，還可能破壞結(jié)構(gòu)鋼筋。而預(yù)埋螺母技術(shù)在混凝土澆筑時就已經(jīng)預(yù)埋到位，后期安裝只需擰緊螺栓即可，安裝效率提高了一倍以上。”在鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)域，我們還看到了另一個創(chuàng)新亮點——鋼梁平網(wǎng)掛鉤。武林解釋說“我們在鋼梁深化加工時專業(yè)工長與加工廠的深化溝通，就直接焊接了水平兜網(wǎng)掛鉤，既免去了高空作業(yè)給安全帶來的隱患，又減少了后期焊接對整體鋼構(gòu)件的損傷。”

風(fēng)卷殘云迷沙洲，孤帆遠影入洪流。如今，奎克好富頓項目一標(biāo)段已進入收尾階段，二標(biāo)段的設(shè)備安裝正加速推進，武林帶領(lǐng)的團隊還將在這里繼續(xù)演繹好這出現(xiàn)代工業(yè)建設(shè)的精彩大戲。待到2026年春天，這座現(xiàn)代化、智能化、綠色化的金屬加工涂層材料工廠將在張家港揚子江畔正式投產(chǎn)。它不僅是一座廠房，更是一段啟安人用汗水與智慧筑就的成長史。

無

決勝“首批并網(wǎng)”倒計時——山陽光伏發(fā)電項目攻堅沖刺側(cè)記

推薦新聞

2025-11-13

集團派員參加科思創(chuàng)漕涇一體化基地大修安全承諾誓師儀式

11月12日，集團公司派員參加科思創(chuàng)漕涇一體化基地舉辦的2025年大修承包商安全承諾簽約誓師儀式。

2025-11-13

集團榮獲省建筑業(yè)協(xié)會“質(zhì)量月”知識競賽團體獎

11月11日，省建筑業(yè)協(xié)會網(wǎng)站公布2025年江蘇省“質(zhì)量月”建設(shè)工程質(zhì)量知識競賽獲獎名單，集團斬獲團體二等獎，2人獲得了項目經(jīng)理專項三等獎。

2025-11-06

攻堅克難鑄精品精益建造樹標(biāo)桿

2025-11-05

集團公司受邀參加外省市駐滬重點企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會

11月5日，集團公司受邀參加由上海市建筑領(lǐng)域穩(wěn)增長工作專班與上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會行政服務(wù)中心聯(lián)合組織的外省市駐滬重點企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會。

2025-11-05

集團公司派員參加建筑施工工傷預(yù)防能力提升培訓(xùn)

為進一步提升集團建筑施工領(lǐng)域工傷預(yù)防能力，強化安全生產(chǎn)管理水平。11月4日，集團公司派員參加江蘇省建筑施工企業(yè)和施工項目工傷預(yù)防能力提升培訓(xùn)班。

2025-11-04

集團公司摘獲全國工程建設(shè)誠信領(lǐng)域多項榮譽

10月中旬以來，中國施工企業(yè)管理協(xié)會先后公布2025年度工程建設(shè)誠信領(lǐng)域多項榮譽榜單，集團公司賡續(xù)獲評“工程建設(shè)AAA信用等級企業(yè)”、再次榮獲“工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”，董事長殷煒東獲評“工程建設(shè)誠信企業(yè)家”。

2025-10-30

集團公司獲評上海市設(shè)備維修安裝行業(yè)50強企業(yè)

10月29日，第三屆高端制造發(fā)展論壇暨第五屆長三角設(shè)備智能運維發(fā)展論壇在滬召開，集團公司派員參加。活動對2024年度上海市設(shè)備維修安裝行業(yè)50強企業(yè)進行表彰，集團公司登臺接受榮譽授牌。

2025-10-28

集團公司員工劉仁魯奪得安康杯江蘇選拔賽第四晉級全國決賽

10月20日，2025年全國“安康杯”競賽建筑行業(yè)項目安全總監(jiān)大比武 “中建一局杯” 江蘇省選拔賽結(jié)果出爐，集團公司員工劉仁魯憑借扎實的專業(yè)功底和出色的實戰(zhàn)能力，一路過關(guān)斬將，最終斬獲第四名的優(yōu)異成績。